AKA (Also Known As): El Teclas
Superpoder: Hace preguntas que te hacen pensar
Empresa: G2
Twitter: @avallesalas
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/avallesalas/
Web: http://www.gedos.es/
Biografía:
Antonio es Socio Director en G2, aunque en su correo pone Proud Team Member como firma. Se fue a Barcelona en el año 91, aunque siempre tiene esos sentimientos de nostalgia por las islas que caracterizan a todos los emigrantes. Hace 11 años fundó G2, la empresa a la que le ha dedicado tiempo y energías; esta empresa desde un principio se ha caracterizado por la curiosidad y la pasión para experimentar y aprender nuevas ideas. Por este motivo han sido pioneros en el país en el uso de pensamiento Lean y su aplicación a los departamentos de informática, impulsión de la minería de procesos, creación del método Risk Based Service Management y la difusión de las prácticas Lean/Agile aplicadas a la gestión de servicios.
Actualmente está principalmente centrado en un proyecto con el Ayuntamiento de Barcelona donde desarrolla junto a su equipo la Oficina de Transformación Ágil.
Charla: Lean Startup: el cliente en el centro de tus decisiones
Descripción de la charla:
¿Eres un #SuperHéroe? ¿Has pensado en montar una empresa? ¿Y has reflexionado sobre cómo debe ser tu modelo productivo? Los hay basados en “poner un producto o servicio en manos del cliente” y por lo tanto todo se centra en la entrega y en “empujar” el producto hacia el mercado. Otros están basados en “satisfacer las necesidades del cliente” y por lo tanto todo está centrado en la demanda. Pero sea tu modelo de un estilo o del otro, la característica esencial de cualquier negocio que funcione es que el producto o servicio que vendes sea lo que el cliente necesita. Esa es la idea central de Lean Startup, un modelo que busca aplicar las ideas principales de Lean para dirigir una empresa de nueva creación: foco en el cliente, experimentación y aprendizaje.
En esta charla, Antonio te acercará estos conceptos, dándote algunos ejemplos y proponiendo algunas herramientas o ejercicios a realizar en tu empresa para cuestionarte si estás realmente enfocando la actividad al cliente o si estás intentando mover al cliente hacia tu terreno. Te llevarás algunas reflexiones que te harán replantearte la orientación de tu empresa.