AKA (Also Known As): Projectman
Superpoder: Gestionar mejor para decidir mejor
Twitter: @sersuarezr y @grpinnovaris
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/innovaris-s.l./
Web: http://www.grupoinnovaris.com
Biografía:
Licenciado en Economía. Trabaja en el mundo de la consultoría estratégica y de desarrollo como Coordinador del Área de Proyectos e I+D+i de la consultora Grupo Innovaris, para la que también es Consultor y Formador y Delegado para la provincia de Las Palmas. Consultor de negocio, especializado en emprendimiento, aspectos cualitativos de la creación de empresas y la toma de decisiones. Certificado como Formador de Emprendedores del Programa IMESUN de la Organización Internacional del Trabajo, posee capacidad y experiencia en la organización y liderazgo en procesos participativos y en la coordinación y desarrollo de proyectos socioeconómicos.
Es formador, impartiendo cursos para empresas y Administración Pública en áreas de empresa, emprendimiento, toma de decisiones, planificación estratégica, iniciativas empresariales e ideas de negocio, cultura del éxito, entre otras. Ha participado en multitud de proyectos de tipo socioeconómico y estratégicos, entre otros, como coordinador y como técnico de proyecto. Certificado como Auditor Interno de Sistemas de Gestión de la Calidad según la norma ISO 9001, completa su perfil un amplio conocimiento tecnológico en el ámbito de las TIC, internet y las redes sociales, así como de otras herramientas innovadoras para el desarrollo y control de proyectos, los cuadros de mando y KPI, los sistemas de gestión y el proceso de toma de decisiones.
Desde 2011 edita y escribe en el blog www.mprende.es, donde aborda temas sobre emprendimiento, el mundo del emprendedor y la gestión de la empresa y las organizaciones.
Su filosofía es “en constante aprendizaje”.
Charla: ¿Cuánto vale el kilo de felicidad?
Descripción de la charla:
Siempre se dice que no se puede mejorar lo que no se puede medir y que no se puede medir lo que no se puede ver o tocar. Sin embargo, hay acciones que provocan efectos invisibles, inmateriales, de difícil cuantificación pero con gran impacto en nosotros, en nuestros clientes, en el resto de la sociedad. ¿Y si se pudiera medir, cuantificar y hasta asignar valor económico a aquello que no se ve ni se puede tocar, pero produce efectos en nosotros? Existen métodos, herramientas, que pueden ayudarnos a lograrlo. De la viabilidad al ROI y del ROI al Social ROI.